市人大副主任王友忠等市领导到临沂一中南校区建设工地现场办公
考察了建设工地现场后,与会人员听取了李世良校长关于临沂一中南校区建设情况的工作汇报。李校长在汇报时说,临沂一中领导班子充分认识到这项工作的重要性、艰巨性、复杂性,特别制定了“建阳光工程、创优质工程”的工作目标,成立了专门组织,校长负总责,下设由两名副校长为首的两套运作班子和纪委书记、工会主席为首的监督班子,还聘请了专业技术顾问班子。该工程自正式确立到2005年10月正式动工,其间经历了太多的变化——规划的调整、设计方案的更改、建筑面积的缩减,筹资渠道、数量、用途的变化等等。从2005年10月12日一期工程正式动工到现在,主体工程已经完成了教学综合楼(A、B、C、D、E区,共计面积26900m2)、餐厅(10200 m2)、学生公寓(6栋,合计面积20840 m2),总计58000 m2。一期工程要在明年四月投入使用,除相应的地下管网需配套建设外,还有操场、教学楼前广场、通道、基本的硬化绿化等,时间非常紧张,任务非常艰巨。
在听取了李世良校长的汇报后,与会人员就临沂一中南校区建设的具体工作,尤其是对南校区建设过程中存在的困难和问题进行了研讨。会议认为,临沂一中南校区是临沂市重点工程项目,是开发区的重点配套项目。建设临沂一中南校区是开发区发展的需要,是全市教育发展的需要,也是临沂一中自身发展的需要。开发区在基本实现了大配套的基础上,跳出招商抓环境,搞好环境为招商,为一中的建设和发展创造良好的环境。开发区特别重视一中南校区项目,考虑到它的带动和凝聚作用,开发区安排了强有力的领导小组。尽管校区集中在李公河以东,李公河以西的土地仍然留给一中,在政策方面给一中提供支持。临沂一中不负众望,本着“建阳光工程,创优质工程”的目标,高效运作,扎实推进,引进组织机构制衡机制,建设推进快、资金运作好,效益较高。日前刚刚签发的审计报告对此给予了较高的评价。学校主要工作是教学,建校是政府的事情,但是,一中人在搞好教学的同时,把工程建设也搞得很好,克服了难以想象的困难,很不容易。相关部门要帮一中一把,把一中做大做强;帮临沂市的教育一把,对教育的支持再大都不为过。目前的最大困难是资金紧张,财政局重视、支持这个项目,先拨付了启动资金,还将积极地向政府提建议增加资金投入,同时希望一中继续精打细算,把现有的有限资金用好,财政监督员要及时沟通、报告运作情况。
会议还希望临沂一中加大宣传力度。与会领导一致认为,临沂一中今年的高考成绩全市最好,但宣传力度不够。在硬件建设按部就班搞好的同时,针对2007年暑期招生的软件运作现在就要开始,要大张旗鼓地宣传,让千家万户都知道,了解了才能支持,要一炮打响、一炮走红。办学机制要灵活,要有特色,要考虑开发区的实际特点。教师的招聘需要人事局等领导的支持。
市政府副秘书长朱景华在讲话中指出:一中南校区项目是市政府确定、市人大向全市人民宣布的重点工程,是开发区的配套工程。只要品牌搞好,各县区的学生也会来上学,一中有实力,要充满信心。一中已经做了很多工作,有关各方支持很大,后续工作要抓紧完善,绿化要搞好,二、三期工程要连续做,涉及到的具体问题再专门研究。资金缺口较大,各方面都想想办法,开发区、财政局、建设单位分别承担一部分,齐心协力地把一期工程搞起来。加强宣传,做好新生入校前的准备工作。
最后,市人大副主任王友忠同志作重要讲话,他首先对临沂一中南校区项目建设所取得的各项工作成果给予了高度评价,对参与该项目的各部门各单位所作出的努力给予了充分肯定。同时对下一步的工作提出了要求:
1、统一思想、提高认识、密切配合、形成合力。一中南校区项目既是经济开发区的需要,也是临沂一中拓展优质教育资源的需要,合上情顺民意,要发扬“三手” (看不准的事不动手,看准的事抓紧动手,已动手的工程抓住不放手) 精神,非抓不行,非抓好不行。市委、市政府领导都很关注和支持。工程建设的组织机构组成及其运作机制是比较完善的,反映了一中的办事能力和水平。
2、明确目标。一期工程2007年4月全面完成,暑期招生,要倒排工期,在保证工程质量的前提下加快推进。
3、当务之急是完成拆迁任务。拆迁资金的缺口等待落实,请市财政局协调解决,有关各方要通力协作完成拆迁任务。
4、关于建设资金问题。继续运作好已经到位的现有资金,建设单位再垫付一部分。一中要放心干、放手干,市委、市政府如此重视,资金问题一定会得到妥善解决。
5、加大宣传力度。市场经济条件下,不仅要多干工作、干好工作,还要让别人了解所做的工作,要搞好定位、早拿方案,加大宣传力度,让走入新校区的百姓连连点头、啧啧称赏。
6、成立“临沂一中南校区工程协调工作组”,王友忠同志任组长,吸收有关方面的领导参加,随时开会调度,及时反映情况、解决问题。